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Una empresa lÃder en la industria de energÃas renovables enfrentaba importantes desafÃos en la gestión de su servicio técnico a domicilio.
Con una flota de más de 50 brigadas de servicio y más de 1000 órdenes de trabajo generadas mensualmente, la empresa carecÃa de un sistema unificado para la gestión de visitas técnicas y facturación. Esto provocaba ineficiencias, errores y altos costos operativos debido a procesos manuales.
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DesafÃo
La empresa enfrentaba varios obstáculos clave en su proceso de soporte técnico:
Falta de integración entre los sistemas de tickets y órdenes de trabajo: La información dispersa generaba demoras y duplicaciones.
Retrasos por falta de acceso a información en tiempo real: Esto dificultaba la toma de decisiones y la asignación eficiente de recursos.
Procesos manuales ineficientes: Sin automatización, la coordinación de visitas y la facturación eran tardÃas e imprecisas.
Falta de visibilidad sobre las órdenes de servicio y visitas: No se contaba con un calendario unificado.
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Solución
Para abordar estos problemas, InterConnecta implementó Zoho FSM integrado con Zoho CRM y Zoho Desk, optimizando la gestión del servicio técnico. La solución incluyó las siguientes funcionalidades clave:
Aplicación móvil para técnicos en campo: Acceso a la información incluso sin conexión a internet.
Creación automatizada de órdenes de servicio: Generación de órdenes desde Zoho Desk con un solo clic.
Reportes y tableros de control: Supervisión en tiempo real del despacho y asignación de servicios.
Automatización de procesos: Eliminación de tareas manuales, reduciendo errores y costos.
Integración con Zoho Books: Facturación automática de servicios prestados.
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Beneficios
La implementación de Zoho FSM generó un impacto significativo en la empresa:
✅ Mayor eficiencia operativa: Reducción en el tiempo dedicado a tareas administrativas, permitiendo a los equipos enfocarse en la relación con los clientes.
✅ Mejor experiencia del cliente: La capacidad de respuesta rápida a las solicitudes mejoró la satisfacción del cliente y redujo los tiempos de espera.
✅ Reducción de errores: La digitalización eliminó errores manuales en la gestión de tickets, órdenes de trabajo y facturación.
✅ Mayor transparencia y control: Los administradores tienen visibilidad total sobre las actividades del equipo técnico, asegurando un mejor seguimiento de cada caso.
✅ Incremento en la facturación: La automatización permitió aumentar la facturación en más de un 30% desde el primer mes de uso.
✅ Optimización del control de inventario: Zoho FSM permite gestionar el inventario de partes y piezas utilizadas en los servicios, asegurando su correcta facturación.
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Zoho FSM permitió a la empresa transformar la gestión de su servicio técnico, logrando eficiencia, transparencia y reducción de costos. Esta solución no solo optimizó cada etapa del ciclo de soporte técnico, sino que también mejoró la colaboración entre equipos internos y externos, asegurando resultados sostenibles a largo plazo.
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InterConnecta sigue siendo un referente en la implementación de soluciones innovadoras adaptadas a las necesidades especÃficas de diversas industrias para maximizar la eficiencia y el rendimiento de los procesos empresariales.
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